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08 abr 2016

A produtividade e criatividade está diretamente ligada a motivação.

Ser um bom líder é conseguir resultados por meio de pessoas, então a pessoa do líder deve investir uma parte substancial de seu tempo no desenvolvimento de sua equipe.
Vicente Falconi em “O Verdadeiro Poder – Praticas de Gestão que Conduzem a Resultados Revolucionários”

Uma equipe motivada é sempre aquela que produz mais e de forma eficiente. Mas como manter a equipe motivada? Alguns líderes têm esta facilidade, já outros acreditam que para motivar a equipe basta um aumento salarial. Já sabemos que o fator salário isolado não é suficiente para manter um colaborador motivado.  Não trabalhamos  somente pelo dinheiro. O ser humano gosta de realizar um sonho. Um líder deve sonhar grande, promover o sonho e inspirar sua equipe. Segundo Vicente Falconi, sonhar grande dá o mesmo trabalho que sonhar pequeno, então ouse!

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Um líder deve investir em si mesmo, no seu conhecimento, poisr torna-se a referência e espelho para a equipe e cabe a ele estar preparado para refletir ao máximo o que deseja para o futuro do seu negócio. Criar um sistema que possa atribuir a todas as pessoas metas críveis e desafiadoras, aquisição de conhecimento técnico para o líder e também para sua equipe.

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O líder de uma equipe também pode comprometer positivamente ou negativamente o clima no ambiente de trabalho. Todos temos dias difíceis, mas busque sempre tornar o ambiente de trabalho leve e agradável. Isso vai impactar diretamente na produtividade da sua equipe.

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A empresa Google mostrou para o mundo, com um ambiente que foge dos padrões tradicionais, uma forma de estimular tanto a criatividade quanto a produtividade dos colaboradores. Torne do seu setor, da sua empresa, um ambiente onde os colaboradores e clientes queiram estar!

Faça com que seu funcionário sinta-se parte da empresa, uma peça fundamental. Estimule-o a dar opiniões e participar de alguma forma das decisões da empresa pertinentes a sua área, inclusive na melhoria do desempenho das suas atividades.

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Promova a meritocracia. Através de um sistema de avaliação do desempenho de seu time, dando feedback contínuo. Isso torna possível reverter uma situação de insatisfação além de reconhecer e reforçar aspectos positivos.

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Treinamento e capacitação! Esta é a forma mais eficaz de trazer a sua equipe para perto de você e das estratégias e metas da empresa.

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Busque conhecer sua equipe e aproveitar o melhor de cada integrante, alinhando os interesses das pessoas com os da organização.

Por Allan Inocencio

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