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01 jul 2016

“Inovação é um exercício prático, que tem que ser feito constantemente até que se pegue gosto e jeito. Ao ponto de se tornar um hábito, o ato de inovar será uma eterna fonte de renovação para sua empresa!” – SEBRAE

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 Não somente em tempos de crise é preciso inovar. Com a crise político/econômica que nosso pais esta passando, INOVAR nunca ficou tão popular em conversas sobre empresas. Mas apenas falar não resolve nada, é preciso saber o que e quais passos devem ser seguidos.

Segundo Sofia Esteves, fundadora do grupo DMRH e Cia de Talentos, “inovar é encontrar soluções para pequenos ou grandes problemas. Não significa necessariamente ‘inventar a roda’ ou ter uma ideia que cinco milhões de dólares a cada semana. Significa quebrar padrões. Encontrar novas maneiras de fazer algo que já é feito há muito tempo, sempre do mesmo jeito. É resolver problemas ou se antecipar a eles. É cuidar para que as organizações permaneçam competitivas, os negócios permaneçam vivos e o planeta mais sustentável.”

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Seguindo a linha de pensamento da Sofia, podemos levantar alguns pontos que irão ajudar, e muito a sua empresa a inovar!

- Estimule sua equipe: uma equipe motivada gosta de participar dos processos da empresa, gerando assim várias ideias de inovação;

- Ambiente favorável: tenha um ambiente que estimule a inovação e a criatividade, onde os colaboradores se sintam confiantes e possam inclusive ampliar seu aprendizado;

- Tendências de mercado: observe o que seus clientes, parceiros, fornecedores estão fazendo, é preciso estudar tendências;

- Metas: tenha objetivos claros e determine prazos para que eles sejam atingidos;

- Processo: tenha bem definido o passo para implementar esta inovação. Todos devem saber, com clareza, o início e o fim do processo de inovação;

- Monitoramento: avalie sempre os resultados que a inovação está trazendo para sua empresa. Dados claros informarão se ela está sendo favorável;

- Conjunto: envolva todos os funcionários no processo de inovação.

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23 jun 2016

Com diversos eventos realizados, a dimarula Eventos e o Hotel Four Points by Sheraton unem a qualidade dos serviços dimarula Eventos com a impecável estrutura e serviços oferecidos pelo hotel.

FOUR POINTS BY SHERATON CURITIBA

Presente em mais de 12 países, Four Points by Sheraton é uma das bandeiras da empresa americana Starwood Hotels & Resorts, atual detentora das marcas Sheraton, Four Points, Westin, Saint Regis e W Hotels. A Atlantica administra um Four Points by Sheraton na cidade de Curitiba e a posiciona na categoria luxo de hotéis, assim como sua detentora.

FOUR POINTS BY SHERATON CURITIBA

O Four Points possui um dos maiores espaços de eventos integrado a um hotel na cidade, com acesso independente para o Centro de Convenções. São 12 amplas salas, como as Salas Paraná, com 5,2m de pé direito e área de 411 m², que acomodam até 500 pessoas em auditório e 220 em banquete para realização de eventos sociais.

FOUR POINTS BY SHERATON CURITIBA
A estrutura do hotel oferece não somente o espaço físico mas também o serviço de alimentos e bebidas próprio, com opções de banquetes, coffee-breaks, coquetéis, almoços e jantares, e equipamentos necessários para realização do seu evento empresarial e social. Por isso a dimarula se sente confiante em agregar ainda mais à qualidade de seus serviços, trabalhando com o profissionalismos do hotel.

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Como produtora ou apoiadora do evento, a dimarula está devidamente capacitada para entregar um evento além das expectativas de seus clientes. Contamos com uma equipe multidisciplinar com experiência para atuar em diversos tipos de eventos.

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Entre em contato com a nossa equipe e descubra como fazer do seu evento um sucesso.

08 abr 2016

A produtividade e criatividade está diretamente ligada a motivação.

Ser um bom líder é conseguir resultados por meio de pessoas, então a pessoa do líder deve investir uma parte substancial de seu tempo no desenvolvimento de sua equipe.
Vicente Falconi em “O Verdadeiro Poder – Praticas de Gestão que Conduzem a Resultados Revolucionários”

Uma equipe motivada é sempre aquela que produz mais e de forma eficiente. Mas como manter a equipe motivada? Alguns líderes têm esta facilidade, já outros acreditam que para motivar a equipe basta um aumento salarial. Já sabemos que o fator salário isolado não é suficiente para manter um colaborador motivado.  Não trabalhamos  somente pelo dinheiro. O ser humano gosta de realizar um sonho. Um líder deve sonhar grande, promover o sonho e inspirar sua equipe. Segundo Vicente Falconi, sonhar grande dá o mesmo trabalho que sonhar pequeno, então ouse!

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Um líder deve investir em si mesmo, no seu conhecimento, poisr torna-se a referência e espelho para a equipe e cabe a ele estar preparado para refletir ao máximo o que deseja para o futuro do seu negócio. Criar um sistema que possa atribuir a todas as pessoas metas críveis e desafiadoras, aquisição de conhecimento técnico para o líder e também para sua equipe.

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O líder de uma equipe também pode comprometer positivamente ou negativamente o clima no ambiente de trabalho. Todos temos dias difíceis, mas busque sempre tornar o ambiente de trabalho leve e agradável. Isso vai impactar diretamente na produtividade da sua equipe.

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A empresa Google mostrou para o mundo, com um ambiente que foge dos padrões tradicionais, uma forma de estimular tanto a criatividade quanto a produtividade dos colaboradores. Torne do seu setor, da sua empresa, um ambiente onde os colaboradores e clientes queiram estar!

Faça com que seu funcionário sinta-se parte da empresa, uma peça fundamental. Estimule-o a dar opiniões e participar de alguma forma das decisões da empresa pertinentes a sua área, inclusive na melhoria do desempenho das suas atividades.

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Promova a meritocracia. Através de um sistema de avaliação do desempenho de seu time, dando feedback contínuo. Isso torna possível reverter uma situação de insatisfação além de reconhecer e reforçar aspectos positivos.

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Treinamento e capacitação! Esta é a forma mais eficaz de trazer a sua equipe para perto de você e das estratégias e metas da empresa.

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Busque conhecer sua equipe e aproveitar o melhor de cada integrante, alinhando os interesses das pessoas com os da organização.

Por Allan Inocencio

dimarula eventos located at Rua Júlio Eduardo Gineste, 290 - Santa Quitéria , Curitiba, Paraná . Reviewed by 72 clientes rated: 1 / 10