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25 abr 2016

A palavra “escritório” geralmente nos remete a uma imagem de seriedade, baias, telefones e teclados barulhentos, pilhas de papéis sobre as mesas, cartão ponto…

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Não é de hoje que se buscam alternativas para um ambiente de trabalho agradável e um melhor desempenho da equipe. Empresas menores vem investindo em home office desde a década de 90, outras em escritórios virtuais, mas para grandes empresas os escritórios físicos ainda são fundamentais. Então como melhorar este espaço de trabalho?

Segundo o arquiteto carioca Henock de Almeida, sócio da AC Arquitetura, especializada em ambientes para o mercado de trabalho há 30 anos, os escritórios tradicionais, com baias de trabalho e varias paredes estão abrindo espaço para escritórios modernos, com moveis inteligentes, que favorecem a interação entre as áreas, abrindo espaço para mais áreas de convivência.

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Ambientes mais alegres, onde são trabalhadas formas e cores, tendem a estimular a criatividade dos colaboradores. Escritórios de grandes empresas do ramo tecnológico vem provando isto, apresentando relação entre o crescimento da empresa e a vontade dos  colaboradores de permanecer em um ambiente de trabalho flexível, leve e muitas vezes divertido.

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Visando também o bem estar físico da equipe, moveis e ambientes tendem a ter uma preocupação com a ergonômia.
Outra tendência é a busca por móveis e opções sustentáveis, como mostra este escritório da TNT Express.

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Os espaços de convivência buscam, além de um momento de escape, a interação entre os membros da equipe.

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Fontes:

http://exame.abril.com.br/revista-exame-pme/edicoes/74/noticias/escritorios-colaborativos

http://www.siteparaempresas.com.br/blog/?p=4709

http://www.empreendedoresweb.com.br/home-office-ou-escritorio-virtual/

Imagens:

http://www.nexcoworking.com.br/

http://www.siteparaempresas.com.br/blog/?p=4709

08 abr 2016

A produtividade e criatividade está diretamente ligada a motivação.

Ser um bom líder é conseguir resultados por meio de pessoas, então a pessoa do líder deve investir uma parte substancial de seu tempo no desenvolvimento de sua equipe.
Vicente Falconi em “O Verdadeiro Poder – Praticas de Gestão que Conduzem a Resultados Revolucionários”

Uma equipe motivada é sempre aquela que produz mais e de forma eficiente. Mas como manter a equipe motivada? Alguns líderes têm esta facilidade, já outros acreditam que para motivar a equipe basta um aumento salarial. Já sabemos que o fator salário isolado não é suficiente para manter um colaborador motivado.  Não trabalhamos  somente pelo dinheiro. O ser humano gosta de realizar um sonho. Um líder deve sonhar grande, promover o sonho e inspirar sua equipe. Segundo Vicente Falconi, sonhar grande dá o mesmo trabalho que sonhar pequeno, então ouse!

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Um líder deve investir em si mesmo, no seu conhecimento, poisr torna-se a referência e espelho para a equipe e cabe a ele estar preparado para refletir ao máximo o que deseja para o futuro do seu negócio. Criar um sistema que possa atribuir a todas as pessoas metas críveis e desafiadoras, aquisição de conhecimento técnico para o líder e também para sua equipe.

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O líder de uma equipe também pode comprometer positivamente ou negativamente o clima no ambiente de trabalho. Todos temos dias difíceis, mas busque sempre tornar o ambiente de trabalho leve e agradável. Isso vai impactar diretamente na produtividade da sua equipe.

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A empresa Google mostrou para o mundo, com um ambiente que foge dos padrões tradicionais, uma forma de estimular tanto a criatividade quanto a produtividade dos colaboradores. Torne do seu setor, da sua empresa, um ambiente onde os colaboradores e clientes queiram estar!

Faça com que seu funcionário sinta-se parte da empresa, uma peça fundamental. Estimule-o a dar opiniões e participar de alguma forma das decisões da empresa pertinentes a sua área, inclusive na melhoria do desempenho das suas atividades.

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Promova a meritocracia. Através de um sistema de avaliação do desempenho de seu time, dando feedback contínuo. Isso torna possível reverter uma situação de insatisfação além de reconhecer e reforçar aspectos positivos.

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Treinamento e capacitação! Esta é a forma mais eficaz de trazer a sua equipe para perto de você e das estratégias e metas da empresa.

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Busque conhecer sua equipe e aproveitar o melhor de cada integrante, alinhando os interesses das pessoas com os da organização.

Por Allan Inocencio

28 mar 2016

No marketing de guerrilha, costumamos apresentar um pacote que mostre e posicione seu produto aos seus clientes. Falando de produtos do mercado imobiliario, a panfletagem ainda funciona muito bem, mas podemos aumentar o potencial da ação com a sinalização.

Podemos dividir uma ação de rua em três etapas. O primeiro contato, a condução e a recepção.
– Primeiro contato – a panfletagem convencional, onde o cliente recebe o panfleto com a chamada e apresentação do produto;
– Condução – onde através de elementos de sinalização, o cliente é conduzido até o produto;
– Recepção – No produto, o cliente é recepcionado com novos elementos de visualização, que destacam o mesmo;

A sinalização se apresenta importante na construção do objetivo final, levando o cliente até o produto ou plantão de vendas. Muitos clientes solicitam ações de condução e sinalização, principalmente quando o produto não está posicionado em ruas de grande fluxo ou quando querem movimentar o ponto em razão de algum evento ou promoções especiais.

Veja abaixo algumas ações de sinalização realizadas pela nossa equipe:

Bandeira Batel 1550Seta Living Leticia Le Jardin Faixa Urban Carla Le Jardin Bandeira D.Borcath

Se deseja planejar uma ação de marketing de guerrilha, entre em contato com a nossa equipe e nos permita facilitar e garantir a excelência na sua ação.

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